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Administración de Recursos Humanos, el capital humano de las Organizaciones

Libro: Administración de Recursos Humanos, el capital humano de las Organizaciones Autor: Idalberto Chiavenato Editorial: McGRAW-HILL/INTERAMERICANA, Editores S.A. de C.V. Año: México 2007

Planificación Estratégica de la Gestión del Talento Humano

La realidad de muchas empresas es que crecen empíricamente, factores económicos o de tiempo disponible son los que orillan a este tipo de crecimiento; aunque en ocasiones simplemente es la falta de conocimiento. Al iniciar una pequeña empresa, principalmente, nos apoyamos de familiares o conocidos que sabemos tienen cualidades y características definidas para ciertas tareas que necesitamos que se hagan. Si bien ha funcionado en la mayoría de casos, no es la fórmula correcta. Antes de hacer grandes inversiones no solo monetarias sino también de tiempo, se debe realizar un estudio de mercado para saber la factibilidad de la idea de negocio que se tiene. Éste permitirá que nuestro proceso administrativo se encamine a un éxito más certero. Para Agustín Reyes Ponce, el “Proceso Administrativo” se basa en 6 etapas: a) Previsión b) Planeación c) Organización d) Integración e) Dirección y f) Control. Teniendo definido el producto o servicio al que se dedicará la empre...

PROVISIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Contar con personal calificado en nuestra empresa es de suma importancia, ya que nos garantiza que contamos con la persona idónea para realizar las actividades requeridas en cada puesto, además de ser una ventaja competitiva que permite colocarnos en un nivel superior con respecto a nuestra competencia. Como emprendedor al principio tal vez serás multitasking, ya sea por falta de recursos o por falta de conocimientos. Por ello en este artículo encontrarás información valiosa para tomar en cuenta cuando estés listo para integrar personal en tu empresa. Existen varios factores que influirán al momento de planificar las necesidades de recursos humanos, ya sea por crecimiento de la organización, promociones o transferencias, sin embargo el más importante es el plan estratégico de la empresa, debido a que en éste se fijan los objetivos a corto y largo...

CULTURA Y CLIMA ORGANIZACIONAL

Componentes Esenciales en la Productividad Laboral Así como cada persona tiene características definidas de personalidad que determinan de gran manera la forma en cómo se dirigen a los demás, las empresas también cuentan con ellas, pero este conjunto de características es conocida como “Cultura Organizacional”. Robbins y Coulter (2005) definen la Cultura Organizacional como “un sistema de significados e ideas que comparten los integrantes de una organización y que determina en buena medida cómo se comportan entre ellos y con la gente de afuera.” Con este concepto, podemos decir que cada una de las personas que presta servicios para una organización con una cultura organizacional definida claramente, tienen comportamientos similares, que facilitan el logro de los objetivos de la misma. Como sabemos toda organización es diferente, aunque en cada una hay componentes similares, como los valores, símbolos, ritos o experiencias, en cada organización son diferentes....

120 Descripciones de puestos

Libro:120 Descripciones de puestos Autor: Johnny Tarcica, Max Gonzalez

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